Кем должен быть ИТ-директор? Тираном, подчиняющим все бизнес-процессы компании своему отделу, или мальчиком на побегушках, безропотно выполняющим прихоти любого сотрудника фирмы? Ни тем, ни другим, считает вице-президент по бизнес-процессам и ИТ "Акадо Групп" Федор Краснов. По его мнению, идеальный ИТ-менеджер должен досконально разбираться в своем деле и при этом быть... маркетологом.
Пожалуйста, пользуйтесь результатами моих завершенных проектов, написанных статей и презентаций на конференциях.
Показаны сообщения с ярлыком Информационные Технологии. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Информационные Технологии. Показать все сообщения
пятница, 5 сентября 2008 г.
вторник, 13 мая 2008 г.
"По шаблонам развиваться невозможно", №6 (182), Журнал IE 21.04.2008
Динамичный бизнес вполне обоснованно ассоциируют с постоянной трансформацией бизнес-процессов. Со структурой бизнес-процессов, а не с формальной подчиненностью подразделений все теснее связывается и автоматизация предприятий в современном понимании этого слова. О том, как подобные изменения проводить с хорошим качеством и в высоком темпе, мы беседуем с вице-президентом по бизнес-процессам и ИТ компании «Ренова Медиа» (с апреля переименованной в «АКАДО Групп») Федором Красновым.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)