«Мы разумно сочетаем функциональный (иерархический) и процессный подходы к управлению», — сообщает Краснов. Прямые производственные процессы, требующие оптимизации операций, рассматриваются в компании вне зависимости от иерархии штатного расписания и именно в рамках процессного подхода. Обеспечивающие процессы чаще требуют привязки к штатному расписанию (эскалация, согласование, поручения и т.п.), поэтому реализованы в рамках функционального подхода. В компании существует специальное подразделение, которое выполняет проектирование и оптимизацию бизнес-процессов. В период кризиса особенно важной стала функция по оптимизации издержек — устранению паразитных операций, оптимизации взаимодействия между подразделениями и т.п."
автор статьи: К.Поляков
Пожалуйста, пользуйтесь результатами моих завершенных проектов, написанных статей и презентаций на конференциях.
Показаны сообщения с ярлыком Стратегия ИТ. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Стратегия ИТ. Показать все сообщения
среда, 27 мая 2009 г.
вторник, 28 апреля 2009 г.
воскресенье, 28 сентября 2008 г.
"ИТ стратегия: разработка или описание?", Журнал "Директор ИС", октябрь 2008
Наверное, у каждого директора по ИТ возникала необходимость написать ИТ-стратегию. И каждый что-то написал. Я тоже писал. По ощущениям это похоже на игру-угадайку: если не угадаешь, то стратегию не примут на совете директоров, если угадаешь, то возникает большой разрыв между текущим состоянием дел и написанным в стратегии.
понедельник, 23 июня 2008 г.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)