Журнал "Управление проектами" №1 (32) - 2015 Управление проектами по принципу метеостанции или как не довести внедрение до абсурда

Нельзя недооценивать проблемы, которые приносит легкомысленное отношение к внедрению проектного управления. Чем строже методика, тем сложнее ей следовать. Прочитав самостоятельно PMBOK, может сложиться впечатление, что результат легкодостижим, но, на самом деле, без всестороннего анализа ситуации и выработки уникального для конкретной организации подхода по внедрению, учитывающего зрелость организации, можно попасть в определенные управленческие тупики, один из которых я постарался описать.